Over de vacature
Ben jij de dynamische Teamcoach die teams in hun kracht zet?
Stap aan boord en word de drijvende kracht achter onze teams in een spannende nieuwe fase! Als Teamcoach begeleid je teams door de dynamiek van verandering en leg je de basis voor succesvolle samenwerking.
Wij zoeken een Teamcoach die niet bang is om de mouwen op te stropen en teams op scherp te zetten! Denk aan jezelf als een gids en een mentor, maar dan met een flinke dosis energie.
Als Teamcoach begeleid je teams in deze nieuwe dynamiek. In een ‘bootcamp’ neem je een nieuw team mee in de achtergrond en essentie van de nieuwe samenwerking. Je laat het team kennis met elkaar maken en je spreekt af volgens welke ritmes en routines er gewerkt gaat worden. In 3 tot 4 maanden coach je het team op de nieuwe werkwijze en help je doelen te stellen, prestatiedialogen te voeren en continu te verbeteren. Eerst door het voor te doen, dan samen te doen en vervolgens door mee te kijken en de project- of teamleider terugkoppeling te geven over je observaties.
Een dynamische werkdag als Teamcoach
Je start de dag met de weekbespreking van een team. Hierbij observeer je nauwgezet de samenwerking en de bespreking van de planning. Aansluitend geeft u gerichte terugkoppeling aan de project- en teamleider om hun aanpak te optimaliseren.
Strategisch overleg met collega-coaches staat op de agenda voor de uitrolplanning, waarbij je de begeleiding voor de komende 'bootcamps' afstemt. Je regelt direct de voorbereidingen met de betreffende teamleider en schakelt het PMO in voor duidelijkheid over onduidelijkheden.
Cruciaal voor de teamontwikkeling is de retrospective met een recent gestart team, wat leidt tot directe aanpassingen in hun werkwijze. Tijdens de lunch bespreekt u de resultaten van een probleem met een Black Belt en plant u vervolgstappen.
De middag besteed je aan de voorbereiding van de aankomende bootcamp: je overlegt met de ketenmanager en collega-coach over de rolverdeling, past de simulatie over 'ketenwerken' aan en zorgt dat alle materialen aanwezig zijn. Ten slotte werk je de trainingsmaterialen bij op basis van recente ervaringen en analyseert je het resultatendashboard als voorbereiding op het prestatiegesprek van de volgende dag.
Kortom: een combinatie van directe teamcoaching, strategische planning, en continue optimalisatie van processen en materialen.
De sfeer bij Stedin Zakelijk Project is uniek. Door de uitdagingen van de energietransitie heerst er een gevoel van maatschappelijke urgentie en een sterke pioniersgeest. Iedereen voelt de noodzaak tot verandering om de netcapaciteit te verdubbelen.
Het belangrijkste gebruik is de nieuwe focus op ketenbreed samenwerken, waarbij de cultuur van 'eilandjes' verdwijnt. Hier ligt de nadruk op collectieve verantwoordelijkheid voor het gehele project.
Concreet voorbeeld: We werken met multidisciplinaire teams. Alle experts die bijdragen aan een project, krijgen sámen de verantwoordelijkheid voor het succes. Dit vraagt om nieuwe overlegvormen en anders sturen op voortgang. Het directe doel is sneller bouwen en betrouwbaarder plannen. U bouwt mee aan het fundament van deze efficiënte, nieuwe organisatie.
Wat bieden zij:
Kun jij je helemaal vinden in deze vacature? En behoor jij tot de Participatiedoelgroep? Solliciteer dan snel en stuur een e-mail naar: [email protected]
